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Les conseils de Richard Saint Guilhem pour évaluer la valeur d’un espace commercial
Vous envisagez d’acheter ou de vendre un espace commercial, mais vous ne savez pas comment estimer sa valeur ? Il existe plusieurs méthodes et critères pour évaluer la valeur d’un bien immobilier à usage commercial, en fonction de son emplacement, de sa surface, de sa situation locative et de son état. Richard Saint Guilhem va vous présenter les différentes méthodes et les facteurs qui influencent la valeur d’un espace commercial.
La méthode du coût
La méthode du coût consiste à estimer le coût de construction de l’espace commercial, en ajoutant la valeur du terrain et en déduisant la dépréciation due à l’usure ou à l’obsolescence, explique Richard Saint Guilhem. Cette méthode est surtout utilisée pour les constructions neuves, les bâtiments industriels ou les bâtiments à usage unique, comme une école, une aréna, une église, etc.
Voici quelques conseils utiles en vidéo :
La formule de la méthode du coût est la suivante :
Valeur de l’espace commercial = valeur du terrain + coût des aménagements dépréciés + coût du bâtiment déprécié
La méthode des comparables vendus expliquée par Richard Saint Guilhem
La méthode des comparables vendus consiste à comparer les prix des espaces commerciaux ayant été récemment vendus dans le même secteur ou dans un secteur similaire. Cette méthode est très populaire et est surtout utilisée dans le domaine résidentiel. Elle permet de tenir compte du principe de l’offre et de la demande, qui influence le prix du marché, indique Richard Saint Guilhem.
Pour appliquer la méthode des comparables vendus, il faut diviser le prix vendu par le nombre de pieds carrés que compte l’espace commercial, note Richard Saint Guilhem. Il faut ensuite ajuster le résultat en fonction des caractéristiques propres à chaque bien, comme l’emplacement, l’agencement, l’état, etc.
La méthode des revenus
La méthode des revenus consiste à évaluer la valeur d’un espace commercial sur la base des revenus annuels qu’il génère ou qu’il peut générer. Cette méthode est utilisée pour les espaces commerciaux occupés ou destinés à être loués, indique Richard Saint Guilhem. Elle permet de mesurer la rentabilité d’un investissement immobilier.
Pour appliquer la méthode des revenus, il faut d’abord calculer les revenus nets de l’espace commercial, en soustrayant les dépenses aux revenus bruts, explique Richard Saint Guilhem. Ensuite, il faut multiplier les revenus nets par un taux de rendement, qui varie entre 5 % et 10 % selon le type et le risque de l’investissement.
La formule de la méthode des revenus est la suivante :
Valeur de l’espace commercial = revenus nets x taux de rendement
Les critères qui influencent la valeur d’un espace commercial
Quelle que soit la méthode utilisée, il existe plusieurs critères qui influencent la valeur d’un espace commercial. Voici les principaux :
- L’emplacement : c’est le critère le plus important, car il détermine le potentiel de fréquentation et de chiffre d’affaires. Plus l’espace commercial se situe dans une zone attractive (centre-ville, zone commerciale, rue piétonne, zone touristique…), plus il aura de la valeur.
- La surface : c’est le critère qui permet de mesurer la capacité d’accueil et d’exposition de l’espace commercial. Plus l’espace commercial est grand, plus il aura de la valeur, à condition qu’il soit adapté à l’activité exercée.
- La situation locative : c’est le critère qui permet d’évaluer le risque et la rentabilité de l’investissement. Plus l’espace commercial est occupé par un locataire solvable et fidèle, plus il aura de la valeur. À l’inverse, un espace commercial vacant ou occupé par un locataire précaire aura moins de valeur.
- L’état : c’est le critère qui permet d’apprécier la qualité et le confort de l’espace commercial. Plus l’espace commercial est récent, bien entretenu et conforme aux normes, plus il aura de la valeur.
Pour conclure, il n’existe pas de méthode universelle pour évaluer la valeur d’un espace commercial. Il faut choisir la méthode la plus adaptée au type et à la situation du bien, en tenant compte des différents critères qui influencent sa valeur. Il est également conseillé de faire appel à un professionnel de l’immobilier, qui pourra vous aider à réaliser une estimation fiable et objective.
Depuis son arrivée au pouvoir, Donald Trump a bouleversé les normes du commerce international avec une approche souvent imprévisible et agressive. Ses politiques commerciales, marquées par des tarifs douaniers élevés et des menaces de guerre commerciale, ont suscité des inquiétudes non seulement aux États-Unis, mais aussi à l’étranger, notamment en Europe. Alors que l’économie européenne se remet lentement des conséquences de la pandémie de COVID-19, les actions de Trump pourraient-elles la mettre à genoux ?
Un contexte économique fragile
La reprise post-pandémie
L’économie européenne a été durement touchée par la pandémie de COVID-19, entraînant des récessions dans plusieurs pays. Selon les données d’Eurostat, le PIB de la zone euro a chuté de 6,6 % en 2020. Bien que des signes de reprise aient été observés en 2021, avec une croissance estimée à 5 %, les incertitudes persistent. Les chaînes d’approvisionnement mondiales sont encore fragiles, et les entreprises européennes peinent à retrouver un équilibre.
Les tensions commerciales croissantes
Les tensions commerciales entre les États-Unis et l’Europe ne sont pas nouvelles. Sous la présidence de Trump, ces tensions se sont intensifiées, avec des menaces répétées de tarifs sur une variété de produits européens. En réponse, l’Union européenne a également imposé des droits de douane sur certains produits américains. Cette escalade pourrait nuire à la reprise économique européenne en augmentant les coûts pour les entreprises et en perturbant le commerce transatlantique.
Les politiques commerciales de Trump : un double tranchant
Tarifs douaniers et protectionnisme
L’une des caractéristiques marquantes de la politique commerciale de Trump est son approche protectionniste. En imposant des tarifs sur l’acier et l’aluminium importés, Trump a cherché à protéger les industries américaines tout en exerçant une pression sur ses partenaires commerciaux. Cependant, cette stratégie pourrait avoir des effets d’entraînement négatifs sur l’économie européenne.
Les entreprises européennes qui exportent vers les États-Unis pourraient voir leurs coûts augmenter en raison des droits de douane. Par exemple, selon une étude du Peterson Institute for International Economics, les tarifs imposés par Trump pourraient réduire les exportations européennes vers les États-Unis d’environ 10 milliards d’euros par an. Cela pourrait entraîner une diminution des investissements européens et nuire à la croissance économique.
La guerre commerciale : un risque pour tous
La guerre commerciale entre les États-Unis et la Chine a également des répercussions sur l’Europe. Les entreprises européennes se trouvent souvent prises entre deux feux, devant choisir entre le marché américain et le marché chinois. Cette situation crée un climat d’incertitude qui peut freiner l’innovation et ralentir la croissance économique.
De plus, si Trump devait intensifier ses attaques contre l’Europe dans le cadre d’une guerre commerciale plus large, cela pourrait exacerber les tensions géopolitiques et nuire aux relations transatlantiques. Une telle escalade pourrait également inciter d’autres pays à prendre position contre les États-Unis, ce qui compliquerait encore davantage le paysage commercial mondial.
Les réponses possibles de l’Europe
Renforcement de l’union économique
Face aux menaces potentielles provenant des États-Unis, l’Europe pourrait être amenée à renforcer son union économique. Cela pourrait inclure une coopération accrue entre les États membres pour soutenir les secteurs vulnérables face aux tarifs douaniers américains. Une telle approche pourrait également renforcer la résilience économique européenne et réduire sa dépendance vis-à-vis du marché américain.
Diversification des marchés
Pour atténuer les risques associés aux politiques commerciales américaines, les entreprises européennes peuvent chercher à diversifier leurs marchés d’exportation. En explorant des opportunités dans d’autres régions du monde, comme l’Asie ou l’Afrique, elles pourraient compenser une éventuelle baisse des exportations vers les États-Unis.
De plus, la signature d’accords commerciaux avec d’autres pays ou blocs économiques pourrait offrir aux entreprises européennes un accès à de nouveaux marchés tout en réduisant leur exposition aux fluctuations du commerce transatlantique.
Les politiques commerciales de Donald Trump représentent un défi majeur pour l’économie européenne déjà fragilisée par la pandémie. Bien que ses actions puissent sembler menaçantes pour certains secteurs, elles offrent également une occasion pour l’Europe de renforcer sa résilience économique et d’explorer de nouveaux horizons commerciaux. En fin de compte, la capacité de l’Europe à naviguer dans ce paysage complexe dépendra non seulement de sa réponse immédiate aux actions américaines mais aussi de sa vision stratégique à long terme pour garantir une croissance durable dans un monde interconnecté.
Dans l’océan tumultueux des contenus dédiés à la parentalité, une application française tire son épingle du jeu : May. Philippe Goj, président du Ciamt (Centre Interentreprises et Artisanal de Médecine du Travail) à Paris, ne tarit pas d’éloges sur cette innovation qui apporte un soutien fiable, accessible et personnalisé aux familles.
May : bien plus qu’une simple application
” May n’est pas une simple application de conseils pour parents. C’est un véritable compagnon de route, qui les accompagne à chaque étape, de la grossesse aux premières années de l’enfant “, déclare Philippe Goj. L’application se distingue par son approche globale et innovante, combinant trois piliers essentiels :
- Un accès direct à des professionnels de santé qualifiés : sages-femmes, médecins, infirmières puéricultrices… une équipe dédiée est à l’écoute des parents 7j/7, de 8h à 22h, pour répondre à toutes leurs questions, sans jugement et en toute confidentialité.
- Des contenus de qualité, validés par des experts : articles, fiches, masterclass… May propose une mine d’informations fiables et validées par des professionnels de santé, couvrant tous les aspects de la parentalité, de la conception à l’éducation.
- Des outils de suivi personnalisés pour chaque enfant : suivi de la grossesse, courbes de croissance, suivi de l’alimentation et du sommeil… May offre des outils pour suivre l’évolution de l’enfant et détecter d’éventuels problèmes, favorisant ainsi une prise en charge précoce si nécessaire.
Un soutien essentiel dans un contexte de défis croissants
Philippe Goj souligne l’importance de l’accessibilité aux soins et à l’information pour les jeunes parents, dans un contexte où les défis sont nombreux : ” Les jeunes parents sont souvent confrontés à des difficultés, qu’il s’agisse de la dépression post-partum, de la conciliation vie professionnelle-vie familiale, ou simplement du manque de soutien social. May répond à ce besoin crucial en offrant un soutien accessible, fiable et adapté à ces défis “.
Le Ciamt soutient l’innovation au service de la santé
Le Ciamt, en tant que centre de santé au travail à Paris, est particulièrement sensible aux initiatives qui favorisent le bien-être des familles. ” Nous sommes convaincus que la technologie peut jouer un rôle clé dans l’amélioration de la qualité de vie des parents et des enfants. May est un exemple parfait de cette innovation au service de la santé “, conclut Philippe Goj.
Un avenir prometteur
Avec une récente levée de fonds de 7 millions d’euros, May ambitionne de développer de nouveaux services, tels que des parcours personnalisés pour les hommes et les familles homoparentales, et de s’étendre à l’international dès 2025. Une belle réussite pour cette start-up française qui a su conquérir le cœur de plus de 80 000 utilisateurs mensuels actifs et qui contribue, sans aucun doute, à construire un avenir plus serein pour les familles.
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